بقلم : عماد الحاج

في أحيان كثيرة يكون الموظف مهتم بتنفيذ الأوامر التي تصله عبر رئيسه المباشر .. والرئيس المباشر لا يعنيه سوى تنفيذ ما يُطلب منه من مديره في الوقت المناسب ..  وهكذا تدور عجلة الأوامر وتنفيذها ..

الإبداع لا وقت له بين تلك الأحداث .. فالتكليفات متلاحقة .. والعمل الروتيني هو المتصدر .. ولا مجال لأي تغيير .. وفي أوقات الفراغ لا يقوم الموظف الذي أدمن الروتين بأي عمل آخر .. بل لا يفكر مجرد التفكير في إبداع شئ جديد .. فليجأ للتسلية للخروج من الحالة السابقة !!

الروتين .. عمل بلا تجديد .. بلا ابتكار .. الروتين .. تنفيذ الأشياء بطريقة واحدة متكررة .. الروتين لا يحتاج لتفكير .. وهو أشبه ما يكون ماكنة تصنع شيئًا واحدًا فقط ..

أما الإبداع .. عمل مبتكر .. طرق جديدة في العمل .. تغيير .. تقديم اقتراحات .. وتطوير .. والمبدعون بحاجة للابتعاد عن جو العمل الروتيني الممل ..

الإبداع يجب أن يصبح فكرًا وثقافة .. وعلى الإدارة العليا والقيادة جهة التخطيط في المؤسسات أن تخطط الأعمال و تقوم بتوزيعها بشكل أفضل .. والأعمال الروتينية يجب أن لا ينشغل فيها كل الموظفين .. من المفترض التخصيص .. ويجب أن يكون هناك فرصة ومجال للاستفادة من العقول المبدعة .. المنهكة في الأعمال الروتينية القاتلة !!

إن من معوقات الإبداع في بيئة العمل :  جو الإدارة الرديء .. التضييق الإداري .. الضغط الزمني وقلة الوقت .. التركيز على المحافظة على الوضع القائم .. الدكتاتورية .. الجمود الإداري .. والنمطية .

بعض المدراء الكبار للأسف يتم تكليفهم بأعمال نمطية .. عادية .. مكررة .. أو أعمال كتابية .. قد لا تحتاج لتفكير أو إبداع ..  أو أعمال فنية لا تحتاج لمهارات خاصة .. فتقتل وقتهم .. ويضيع بلا فائدة !!

على الإدارة العليا توفير الأجواء للمدراء وبعض الموظفين ذوي المهارات العالية .. من أجل الإبداع والابتكار .. يجب أن تقل التكليفات الروتينية عنهم .. ويجب أن يتم تهيئة المجال لكتابة الأفكار الجديدة .. والالتقاء والاجتماع والعصف.. والتفكير نحو الأمام بالأساليب المتنوعة ..